MANAGEMENT ET GESTION

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Le management d'artistes

Le management d'artistes et plus globalement le management de la musique.

Les sources de revenus d'un manager d'artistes.

Définitions et théories : une clarification sémantique.

Complémentarité et équilibre entre Art et Commerce.

L'approche systémique et l'approche situationnelle.

Les responsabilités et fonctions du gestionnaire : planification, organisation, dotation en personnel, direction et contrôle...

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L’entrepreneuriat, la création d’entreprise et la gestion pratique

Le phénomène entrepreneurial.

Les phases d’étude, de réalisation et d’exploitation.

Opportunité d’affaires, business model et business plan.

Les principales obligations d'une entreprise et d'un dirigeant.

Présentation et comparaison des diverses formes d'entreprises.

Les étapes d'une création d'entreprise : les actions à engager, les actes à rédiger et les documents à prévoir...

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Le statut de l'artiste et du musicien

Les droits et les obligations des salariés, employeurs et travailleurs indépendants de la musique.

Les conditions de travail d'un artiste et d'un musicien.

Les particularités relatives au statut de l'artiste.

Le droit du travail, les différents types de contrats notamment le CDD d’usage, barèmes et accords interprofessionnels.

Présentation de partenaires socioprofessionnels, de syndicats et de fédérations...

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L'analyse stratégique

L'analyse stratégique d'une situation.

L'identification des acteurs et de leurs objectifs.

La recherche d'informations et de données pertinentes.

L'évaluation des ressources et des contraintes.

La mesure des opportunités et des menaces.

Définitions et choix de stratégies.

Découverte et utilisation d'un outil efficace : la grille d'analyse stratégique...

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L'organisation et la planification

Imaginer et se doter d'une structure évolutive pour atteindre des objectifs.

Les caractéristiques des organisations.

Les principales sources de dysfonctionnement des organisations.

L'organisation formelle et l'organisation informelle.

Les relations d'autorité hiérarchique et d'état-major. L'organigramme. La délégation d'autorité.

Les caractéristiques des organisations...

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Travailler dans le secteur de la musique

Le marché du travail : des conseils pratiques pour développer une employabilité dans le secteur de la musique, les compétences nécessaires pour réussir dans le domaine de la Musique.

Les besoins en ressources humaines dans la musique.

Musique et problématiques sociales et sociétales : la place des femmes, l'égalité femmes-hommes, la diversité ethnique, la lutte contre les violences sexuelles et sexistes, l'empreinte carbone, l'impact environnemental...

Programme

Vous pouvez aussi consulter les autres sujets abordés dans le cadre de la formation de l'institut des métiers de la musique

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