Objectif visé : structurer un projet musical pour optimiser son développement
Imaginer et se doter d'une structure évolutive pour atteindre des objectifs.
Les caractéristiques des organisations.
Les principales sources de dysfonctionnement des organisations.
L'organisation formelle et l'organisation informelle.
Les relations d'autorité hiérarchique et d'état-major. L'organigramme. La délégation d'autorité.
Les caractéristiques des organisations.
Déterminer des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Raisons d'être et missions. Objectifs. Stratégies et politiques. Procédures et règlements. Programmes. Budgets.
Les étapes de la planification.
Les types de plans à court terme, moyen terme et long terme.
Le principe de l'engagement. La prise de décision. Les outils d'aides à la décision.